雙色注塑機車(chē)間的現場(chǎng)管理

　　雙色注塑機車(chē)間的現場(chǎng)管理：
　　1、搞好雙色注塑車(chē)間的規劃及區域劃分工作合理規定機臺、周邊設備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區域。
　　2、雙色注塑機的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。
　　3、注塑車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的“5S”管理工作。
　　4、“急件”生產(chǎn)需規定出單班產(chǎn)量，并掛急件牌。
　　5、烘料桶畫(huà)出“加料線(xiàn)”，規定加料時(shí)間。
　　6、做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。
　　7、做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機檢查工作，加大各項規章制度的執行力度（適時(shí)走動(dòng)管理）。
　　8、合理安排機位人手，加強現場(chǎng)勞動(dòng)紀律的檢查/監督工作。
　　9、做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作。
　　10、做好機器模具的清潔、潤滑、保養及異常問(wèn)題的處理工作。
　　11、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)數量的跟進(jìn)與異常處理。
　　12、膠件后加工方法、包裝方式的檢查與控制。
　　13、做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。
　　14、做好機位樣板、工藝卡、作業(yè)指導及相關(guān)資料的檢查、回收、清理工作。
　　15、加強各類(lèi)報表、看板內容填寫(xiě)狀況的檢查與監督。